درک زمان و زمان چرخه در مقابل زمان سرب

هنگام تهیه برنامه های پروژه ، مدیران پروژه می خواهند منابع ، گردش کار و زمان لازم برای تکمیل پروژه را بهینه کنند. درک تفاوت بین زمان TAKT ، زمان چرخه و زمان سرب فرآیندهای مهمی است که برای نامزدهای شش سیگما و مدیریت پروژه به طور یکسان بسیار مهم است.

تبدیل به یک مدیر سیستم کیفیت معتبر شوید

Takt Time در مقابل زمان چرخه در مقابل زمان سرب

زمان Takt اندازه گیری میزان زمان بین اتمام یک واحد و آغاز بعدی است. زمان چرخه به میانگین زمان لازم برای تکمیل یک واحد واحد اشاره دارد. زمان سرب به مدت زمانی که از تاریخ دریافت سفارش به تاریخ تحویل می رسد اشاره دارد.

در اینجا تمام آنچه شما باید در مورد زمان چرخه در مقابل زمان سرب در مقابل زمان Takt بدانید وجود دارد:

مولفه های

زمان بین شروع و اتمام فرآیند تولید

زمان چرخه

زمان سرب به تعداد ساعات یا روزها بین سفارش و تحویل اشاره دارد

زمان چرخه به تعداد ساعات یا روزهایی که برای تولید یک واحد طول می کشد اشاره دارد.

مشتریان می توانند آن را ببینند زیرا این امر همچنین بر فرآیندهای خارج از تولید تأثیر می گذارد.

با توجه به این واقعیت که فقط فرآیندهای مرتبط با تولید گنجانده شده است ، فقط مدیریت تجارت ممکن است آن را ببیند.

یک نمای کلی از عملیات تولید و فروش ارائه می دهد. برای محاسبه نرخ ورود به کار می رود.

حس نرخ خروجی را می دهد. این به عنوان سنج برای نرخ تکمیل عمل می کند.

برای بررسی دلایل تأخیر در راه حل مشتری

برای بررسی نیاز راه حل.

زمان

زمان چرخه

زمان TAKT میانگین زمان است که بین آغاز دو واحد محصول پی در پی تولید می شود.

زمان چرخه موجودی اصطلاحی است که در داخل برای توصیف مدت زمان لازم برای تبدیل مواد اولیه به کالاهای نهایی استفاده می شود.

TAKT TIME = زمان تولید موجود / تعداد واحدهای سفارش داده شده (تقاضای مشتری)

زمان چرخه = زمان تولید خالص / تعداد واحدهای تولید شده.

زمان

زمان بین شروع و اتمام فرآیند تولید

زمان TAKT میانگین زمان زمانی است که بین آغاز دو واحد محصول پی در پی تولید می شود.

در مدیریت موجودی ، زمان سرب به زمان بین زمانی که مشتری درخواست یک محصول یا خدمات و هنگام تحویل سفارش را می دهد ، اشاره دارد.

TAKT TIME = زمان تولید موجود / تعداد واحدهای سفارش داده شده (تقاضای مشتری)

زمان سرب = زمان پیش پردازش (برنامه ریزی) + زمان پردازش (تهیه و تولید) + زمان پس از پردازش (اعزام)

زمان سرب چیست؟

زمان سرب به طور کلی فاصله زمانی بین شروع و نتیجه گیری یک روش است. چندین راه حل مختلف بسته به تجارت متفاوت است وقتی صحبت از معنای دقیق زمان سرب می شود.

تولید ، مدیریت زنجیره تأمین و مدیریت پروژه سه صنعت هستند که در آن زمان سرب بیشتر مورد استفاده قرار می گیرد:

• زمان قبل از پردازش در مورد زمان لازم برای ایجاد برنامه ها و مدیریت مدارک است) و زمان پردازش زمان لازم برای ساخت محصول است. زمان پس از پردازش بخشی از زمان سرب در تولید است (یعنی زمان لازم برای تحویل محصول به مشتری).
• دوره سرب در مدیریت زنجیره تأمین زمانی است که بین هنگام سفارش برای تأمین و هنگام تحویل تأمین از تأمین کننده ، بین می شود.
• زمان سرب اصطلاحی است که در مدیریت پروژه برای توصیف مدت زمان لازم برای انجام یک مجموعه خاص از فعالیت ها استفاده می شود. این به همپوشانی بین این دو اشاره دارد و شامل وابستگی بین عملیات است.

زمان چرخه چیست؟

در اصل ، این مقدار زمان لازم برای انجام یک کار است. این فرایند شامل زمان لازم برای تولید مورد و همچنین مراحل انتظار (مدت زمانی است که مورد در انتظار "در انتظار" در صفحه باقی مانده است) بین جلسات کار فعال.

زمان چرخه به دوره ای اشاره دارد که تیم قبل از تهیه محصول برای حمل و نقل در ساخت یک محصول کار می کند. این مقدار زمان لازم برای انجام یک عملیات است. این زمان واقعی را برای تهیه کالا و دوره های انتظار صرف می کند ، یا مدت زمانی که کار در بین دوره های کار فعال "منتظر" نگه داشته می شود.

بیشتر مردم وقتی به طور متناوب "زمان سرب" و "زمان گرفتن" را اشتباه می گیرند ، در مورد زمان چرخه فکر می کنند. این یک KPI مهم در ساخت است.

ممکن است زمان چرخه با استفاده از دو عدد محاسبه شود. تعداد کل کالاهای تولید شده و کل زمان لازم برای تهیه تعداد کالاها.

زمان

در آلمانی ، Takt مخفف Takzeit است ، به معنای موسیقی یا ریتم موسیقی. Takt یک اندازه گیری و یک رشته است که مبتنی بر اصول و شیوه های تولید شناخته شده و موجود است. زمان Takt حداکثر زمان قابل قبول برای پاسخگویی به خواسته های مشتری است. به عبارت دیگر ، زمان TAKT سرعتی است که برای تأمین نیازهای مشتری باید محصول ایجاد شود.

فرمول زمان TAKT = (زمان خالص در دسترس برای تولید)/(تقاضای روزانه مشتری).

بیایید این مثال را از صنعت خدمات در نظر بگیریم: فرم های حسابداری توسط کارمندان یک شرکت خوانده می شود و به مشتری باز می گردد. این شرکت یک روز کاری 9 ساعته برای کارمندان خود دارد که از این تعداد 1 ساعت استراحت ناهار اختصاص یافته است.

• زمان تولید موجود = 8 ساعت یا 480 دقیقه
• فرض کنید مشتری 20 فرم حسابداری را برای خواندن ارسال می کند
• فرمول زمان Takt = 480/24 = 20 دقیقه/فرم

این بدان معناست که کارکنان برای پاسخگویی به نیازها یا خواسته های مشتری باید با سرعت 20 دقیقه در هر فرم کار کنند. این محاسبه چندین فرضیه ضمنی را ایجاد می کند ، بنابراین اجازه دهید ابتدا به این موارد نگاه کنیم.

• محاسبه فوق در کار انجام شده به صورت موازی عامل نیست ، به این معنی که بیش از یک نفر در همان زمان روی همان شکل کار می کند. برای نشان دادن: جین در 10 دقیقه از مرحله کار را انجام می دهد ، در حالی که رودنی مرحله B کار را در 5 دقیقه انجام می دهد - به طور موازی. سپس ، جیجی در 2 دقیقه دو قطعه را آشتی می دهد. زمان TAKT در هر فرم از نظر تحویل 12 دقیقه است.
• زمان Takt تقاضای روزانه مداوم را در طول روز فرض می کند. اگر تقاضا در طول روز نوسان داشته باشد ، باید زمان TAKT تعدیل شود.

آیا علاقه مند به یادگیری لاغر شش سیگما و اهمیت آن هستید؟پیش نمایش دوره صدور گواهینامه کمربند سبز Lean Six Sigma را بررسی کنید.

مزایای محاسبه زمان TAKT

برای محاسبه زمان TAKT مزایای بسیاری وجود دارد. در میان آنها عبارتند از:

• تخمین هر فرآیند ارائه خدمات
• استاندارد کردن فرآیندهای کاری خود
• افزایش کارایی با کاهش زمان تمرین
• حفظ یک گردش کار ثابت تولید
• تعیین اهداف زمان واقع بینانه
• به حداقل رساندن اضافه کاری کارگر
• کاهش خطاها و افزایش کیفیت محصول یا خدمات.

به طور خلاصه ، Takt Time به شما کمک می کند تا وقتی تیم ها تیم های بیش از حد کار می کنند ، متوجه شوید که آنها را به سمت قربانی کردن کیفیت سوق می دهد تا بتوانند استانداردهای غیر منطقی را رعایت کنند. در مقابل ، شما می توانید تیم هایی را کشف کنید که کاری برای انجام دادن ندارند. از این گذشته ، داشتن کارگرانی که در اطراف هدر رفتن نشسته اند ، به همان اندازه کارکنان بیش از حد کار شده است که چنان استرس دارند که اشتباه می کنند.

اگر اولویت بالایی را برای توزیع یک مساوی به طور مساوی قرار دهید ، زمان Takt می تواند کمک بزرگی باشد.

ماشین حساب زمان

با استفاده از مثال بالا ، فرض خواهیم کرد که فرآیند حسابداری مرحله جدیدی را برای 4 مرحله اضافه می کند ، با زمان چرخه واقعی نشان داده شده است. در اینجا نحوه محاسبه زمان TAKT آورده شده است:

• مرحله A = 4 دقیقه
• مرحله B = 5 دقیقه
• مرحله C = 5 دقیقه
• آشتی = 6 دقیقه

این موارد را اضافه کنید ، و خواهید فهمید که به طور متوسط ، کارکنان شرکت 20 دقیقه برای تکمیل یک فرم می گذرانند ، به این معنی که آنها درست در هدف هستند! اگر کارکنان به طور مداوم بتوانند این میزان کار را حفظ کنند ، نیازهای مشتری را برآورده می کنند.

حرفه خود را در مدیریت کیفیت سریع پیگیری کنید

زمان TAKT برای محاسبه میزبان پارامترهای دیگر نیز مانند اندازه دسته ای استفاده می شود. اکنون ، ما تمام زمان چرخه ای را که در مرحله قبل داشتیم اضافه خواهیم کرد. مدت زمان چرخه کل 20 دقیقه داشتیم. بنابراین ، زمان TAKT 20 دقیقه است. اکنون:

زمان کل چرخه/زمان takt = 1

این محاسبه نشان می دهد که شما اکنون برای تکمیل این سفارش 24 فرم در یک روز 480 دقیقه ممکن ، به یک ایستگاه کاری نیاز دارید و به مدت 20 دقیقه کار می کنید. این اغلب به اندازه خدمه شناخته می شود.

چگونه می توان زمان سرب در مقابل چرخه را محاسبه کرد؟

اگر تمام اطلاعات و دسترسی به ابزارهای مناسب مدیریت پروژه را دارید ، محاسبه زمان و زمان اصلی هر پروژه بسیار ساده است. نمودار جریان تجمعی عملی ترین و پرکاربردترین روش برای تعیین زمان سرب و چرخه (CFD) است.

CFD در ساده ترین شکل خود ، نمادی است که پیشرفت پروژه را بر روی یک نمودار ترسیم می کند. در حالی که محور افقی زمان را نشان می دهد ، محور عمودی واحدهای WIP را نشان می دهد. هر بخش از CFD ، که به بخش های مجزا از هم جدا شده است ، یک ستون واحد از یک تخته Kanban را نشان می دهد. سه دسته اساسی ، وظایف برنامه ریزی شده ، وظایف در حال انجام و وظایف تمام شده ، درست مانند هیئت Kanban است.

برای تعیین زمان سرب ، شما فقط باید داده ها را از لحظه اضافه کردن درخواست به عقب نشینی سیستم تفسیر کنید ، از طریق فرآیند (در حال انجام) حرکت می کند و در نهایت به اتمام می رسد (تکمیل شده). مدت زمان این مجموعه داده با زمان سرب مطابقت دارد.

دوره اولیه در حالی که این مورد در عقب مانده باقی مانده است باید برای زمان چرخه محاسبات رد شود ، اما باید زمان شروع کار در نظر گرفته شود. همچنین به یاد داشته باشید که زمان چرخه به عنوان زمان صرف شده در واحد محاسبه می شود.

درک زمان تولید

اگرچه زمان و زمان چرخه Takt ابزارهای خارق العاده ای است ، اما موقعیت هایی وجود دارد که آنها نمی توانند کل داستان را بگویند. یک سفارش تا زمانی که در دست آنها نباشد ، هیچ کاری برای مشتری انجام نمی دهد. اگرچه زمان چرخه بخشی از زمان سرب است ، اما اولی در نظر نمی گیرد:

• زمان بین مشتری قرار دادن سفارش و آغاز تولید
• زمان تکمیل سفارش به تحویل آن

این زمان ها بخشی از چرخه عمر تولید است و باید مورد توجه قرار گیرد. مدیران هوشمند بارهای فوق الذکر را از ساعتهای کاربردی فرمول TAKT کم می کنند. این باید در شرایطی مانند نگهداری ، تغییر ابزار و حتی امکان خرابی غیر منتظره یا برنامه ریزی نشده باشد.

منظور ما از "زمان تولید" است. این به سادگی تصدیق واقعیت ها و مشکلات تولید و فاکتورسازی در مقدار مناسب خرابی در پیش بینی های تولید کلی شما است.

اما به جای قرار دادن بار کارکنان خود برای نظارت و جمع آوری داده های خرابی ، سرمایه گذاری در یک راه حل نظارت بر دستگاه را که به طور خودکار خرابی را ردیابی می کند ، در نظر بگیرید.

آیا به دنبال ایجاد حرفه خود در صنعت سریعترین رشد هستید؟به برنامه تحصیلات تکمیلی ما در مدیریت پروژه بپیوندید. اکنون ثبت نام کنید!

 

کسب 146 PDU |تعامل زنده 8 برابر |چندین پروژه سنگفرش

نتیجه

درک زمان چرخه ، زمان سرب و زمان Takt اولین قدم برای مدیران پروژه و پزشکان لاغر است تا یک قدم را برای بهبود کارآیی عملکرد خود نزدیک کنند. SimpleLea گزینه های کامل آموزش برای مدیریت پروژه ، مدیریت کیفیت و موارد دیگر را ارائه می دهد. متخصصان با تجربه و دارای مجوز تمام دوره های ما را آموزش می دهند ، و آنها به گونه ای طراحی شده اند که به شما در گذراندن امتحانات خود در اولین امتحان کمک کنند!

این ویدیوی Simplilea را در مورد "مقدمه به لاغر شش سیگما" که توسط متخصصان شش سیگما ما ارائه شده است که اصول اولیه شش سیگما را پوشش می دهد ، بروید.

به صورت رایگان یاد بگیرید! در کانال YouTube ما مشترک شوید و بخشی از جامعه 400K+ Happy Happy Communics باشید.

کلاسهای آموزش کلاس در کلاس آنلاین کمربند سبز Lean Six Sigma را در شهرهای برتر پیدا کنید:

درباره نویسنده

ورم

Eshna در PMP ، Prince2 ، Itil ، ITSM و هک اخلاقی می نویسد. او کارشناسی ارشد خود را در روزنامه نگاری و ارتباطات جمعی انجام داده است و یک مدال طلای در همان است. او یک خواننده بی پروا ، چندین مقاله در روزنامه های پیشرو ملی مانند TOI ، HT و Telegraph ارسال کرده است. او عاشق مسافرت و عکاسی است.